Desmistificando a inovação...
sábado, 10 de dezembro de 2011
sexta-feira, 9 de dezembro de 2011
domingo, 13 de novembro de 2011
Batalhas Profissionais: Competitividade nociva
" Não pense que jamais será o objeto de um ataque. Você precisa se fortalecer e se preparar mentalmente para ser o alvo de um ataque." - Sun Tzu
A competitividade no ambiente profissional é algo comum, e em alguns casos até mesmo saudável.
Quando competitividade estimula a busca de conhecimento, melhoria continua e superação dos próprios limites, o resultado será positivo.
No entanto, quando a competitividade torna-se excessiva, passando a ser a busca pela falha e celebração do fracasso de um colega, as tão famosas “puxadas de tapete”, ou até mesmo o “vencer a qualquer custo”, ela passa a ser nociva. Não só para o profissional, neste caso, altamente competitivo, como também para colegas que ele possui interface.
No ambiente profissional precisamos estar atentos. E aprender a identificar perfis. A partir do momento que aprendemos a mapear, identificar os perfis das pessoas com quem trabalhamos, passamos a ter maior controle das situações e nos antecipar e inclusive a nos preparar para possíveis “ataques” de profissionais nocivos.
Relembre sua trajetória profissional e tente identificar características em comum dos profissionais, que em sua opinião tinham um perfil “nocivo” e geraram situações de conflito com você ou um grupo que você fazia parte. Avalie hoje, como você agiria se vivesse as mesmas situações de conflito... Com certeza sua atuação seria diferente, porque a experiência vivida gerou um aprendizado. Então se você fizer esse exercício e depois tentar “mapear” no seu ambiente profissional hoje, quem possui aquelas características identificadas, conseguirá se antecipar e se preparar para possíveis “ataques”.
Um abraço,
Cris Dantas
Texto elaborado por Cristiane Dantas
A competitividade no ambiente profissional é algo comum, e em alguns casos até mesmo saudável.
Quando competitividade estimula a busca de conhecimento, melhoria continua e superação dos próprios limites, o resultado será positivo.
No entanto, quando a competitividade torna-se excessiva, passando a ser a busca pela falha e celebração do fracasso de um colega, as tão famosas “puxadas de tapete”, ou até mesmo o “vencer a qualquer custo”, ela passa a ser nociva. Não só para o profissional, neste caso, altamente competitivo, como também para colegas que ele possui interface.
No ambiente profissional precisamos estar atentos. E aprender a identificar perfis. A partir do momento que aprendemos a mapear, identificar os perfis das pessoas com quem trabalhamos, passamos a ter maior controle das situações e nos antecipar e inclusive a nos preparar para possíveis “ataques” de profissionais nocivos.
Relembre sua trajetória profissional e tente identificar características em comum dos profissionais, que em sua opinião tinham um perfil “nocivo” e geraram situações de conflito com você ou um grupo que você fazia parte. Avalie hoje, como você agiria se vivesse as mesmas situações de conflito... Com certeza sua atuação seria diferente, porque a experiência vivida gerou um aprendizado. Então se você fizer esse exercício e depois tentar “mapear” no seu ambiente profissional hoje, quem possui aquelas características identificadas, conseguirá se antecipar e se preparar para possíveis “ataques”.
Um abraço,
Cris Dantas
Texto elaborado por Cristiane Dantas
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competitividade; profissionais nocivas
sexta-feira, 4 de novembro de 2011
Reflexão do dia
"Líder é aquele capaz de olhar o outro como o outro, de inspirar, em vez de simplesmente rebaixar pessoas... Líder é aquele que desenvolve, e nas situações criticas consegue extrair o melhor de sua equipe. Um líder ajuda o seu liderado encontrar no erro a oportunidade de crescimento e melhoria... O líder orienta, e não faz com que "um erro" assuma a proporção de "muitos erros"... O líder possui inteligencia emocional para lidar com as suas emoções, para que elas não interfiram no processo de feedback."
sábado, 8 de outubro de 2011
Para refletir: Qual a sua criação?
" Seja a sua obra aquela que você faz para continuar existindo, seja aquela para ter o seu reconhecimento. Eu me vejo naquilo que faço, não naquilo que penso. A minha criação, na qual crio a mim mesmo na medida que crio no mundo.
Tenho que ver o projeto que faço como minha obra. Do contrário ocorre o que Drax chamou de alienação. " Todas as vezes que eu olho o que eu fiz como não sendo eu, ou não me pertecendo, eu me alieno. Fico alheio. " Portanto eu não tenho reconhecimento.
Esse é um dos traumas mais fortes ultimamente.
Parte do Livro: Qual a sua obra? - Mario Sergio Cortella
Tenho que ver o projeto que faço como minha obra. Do contrário ocorre o que Drax chamou de alienação. " Todas as vezes que eu olho o que eu fiz como não sendo eu, ou não me pertecendo, eu me alieno. Fico alheio. " Portanto eu não tenho reconhecimento.
Esse é um dos traumas mais fortes ultimamente.
Parte do Livro: Qual a sua obra? - Mario Sergio Cortella
quarta-feira, 5 de outubro de 2011
Steve Jobs
Aqueles que me conhecem, sabem o quanto eu admiro e respeito o Steve Jobs. Hoje perdemos um visionário, um profissional brilhante e inspirador.
"Lembrar que estarei morto em breve é a ferramenta mais importante que já encontrei para me ajudar a tomar grandes decisões. Porque quase tudo - expectativas externas, orgulho, medo de passar vergonha ou falhar - caem diante da morte, deixando apenas o que é importante. Lembrar que voce vai morrer é a melhor maneira que eu conheço para evitar a armadilha de pensar que voce tem algo a perder. Voce já está nu. Não há razão para não seguir seu coração." Steve Jobs
"Lembrar que estarei morto em breve é a ferramenta mais importante que já encontrei para me ajudar a tomar grandes decisões. Porque quase tudo - expectativas externas, orgulho, medo de passar vergonha ou falhar - caem diante da morte, deixando apenas o que é importante. Lembrar que voce vai morrer é a melhor maneira que eu conheço para evitar a armadilha de pensar que voce tem algo a perder. Voce já está nu. Não há razão para não seguir seu coração." Steve Jobs
quinta-feira, 23 de junho de 2011
Coaching
O melhor do processo de Coaching é quando você, Coach, sabe que ele funciona. Porque aplica em si mesmo os conhecimentos e metodologias e vê os resultados. E consequentemente descobre suas fortalezas como Coach e suas especialidades. Desta forma consigo identificar o perfil certo dos meus potenciais clientes.
O bom coach é aquele que sabe sua especialidade e reconhece quando o coachee precisa de um outro perfil de profissional.
Bom feriado a todos e que vocês nunca desistam de gerar a mudança necessária.
Abraço,
Cris
Enviado pelo meu aparelho BlackBerry®
O bom coach é aquele que sabe sua especialidade e reconhece quando o coachee precisa de um outro perfil de profissional.
Bom feriado a todos e que vocês nunca desistam de gerar a mudança necessária.
Abraço,
Cris
Enviado pelo meu aparelho BlackBerry®
sábado, 28 de maio de 2011
Como você se prepara para uma entrevista?
Tenho realizado várias entrevistas nos últimos dias para diferentes posições (Gerenciais, Consultor, Analistas e Estagiários), e tenho notado o despreparo por parte dos candidatos nos mais diferentes níveis.
Nos dias de hoje em um mercado tão competitivo não basta só, ter uma boa formação acadêmica, fluência em outros idiomas e experiência profissional. O profissional precisa ser informado, articulado. Buscar informações sobre a empresa onde irá fazer a entrevista é o primeiro passo. Até para checar se esta empresa esta alinhada as suas expectativas.
Esteja atualizado sobre as principais ferramentas, notícias, inovações ligadas a sua função. E quando estiver frente a frente com o entrevistador, esteja realmente lá. Preste atenção as perguntas, responda honestamente e quando não souber a resposta, seja sincero e diga não sei. Dar uma resposta vaga ou ignorar uma pergunta pode ter um impacto mais negativo, do que o simples e honesto: não sei.
Isso vale para todos os níveis. Estagiários concorrendo pela primeira vez aos programas de estágio precisam conhecer as empresas onde iniciarão sua carreira.
Além de conhecer a empresa e se informar sobre o setor de atuação, um pouco de informação sobre atualidades e cenário econômico e político não farão mal a ninguém.
Nos dias de hoje a informação esta acessível a todos e gratuitamente. Você não precisa ser um expert em todos os assuntos, mas também não pode ficar alienado ao que está acontecendo no Brasil e no Mundo.
Para quem esta começando a carreira, e ainda não concluiu a faculdade: Esteja atento as principais notícias do setor/área onde você quer atuar. Não tem problema, ter dúvidas sobre em que área quer atuar. Mas é importante mostrar-se bem informado.
E aqueles que já possuem uma carreira consolidada, não se acomodem. Busquem cursos de especialização, pós graduação, curta duração, MBA, palestras, workshops, livros técnicos, e até mesmo os cursos gratuitos online disponibilizados por algumas instituições. E continuem atentos as principais notícias do setor/ área de atuação.
E uma boa apresentação pessoal para começar e finalizar bem. E uma dica específica para as mulheres: barriga de fora, decotes e mini saia, nem pensar!
O importante é manter-se aberto e buscar novos conhecimentos, exercitando outros "músculos", como costumamos dizer nos processos de coaching.
E para encerrar deixo aqui uma frase para reflexão.
" Mentem as pessoas que se dizem muito atarefadas para poder se dedicar ao estudo. Elas se fazem de ocupadas, exageram suas preocupações, e afinal preocupam-se somente com elas mesmas." - Sêneca
Um abraço,
Cris Dantas
Nos dias de hoje em um mercado tão competitivo não basta só, ter uma boa formação acadêmica, fluência em outros idiomas e experiência profissional. O profissional precisa ser informado, articulado. Buscar informações sobre a empresa onde irá fazer a entrevista é o primeiro passo. Até para checar se esta empresa esta alinhada as suas expectativas.
Esteja atualizado sobre as principais ferramentas, notícias, inovações ligadas a sua função. E quando estiver frente a frente com o entrevistador, esteja realmente lá. Preste atenção as perguntas, responda honestamente e quando não souber a resposta, seja sincero e diga não sei. Dar uma resposta vaga ou ignorar uma pergunta pode ter um impacto mais negativo, do que o simples e honesto: não sei.
Isso vale para todos os níveis. Estagiários concorrendo pela primeira vez aos programas de estágio precisam conhecer as empresas onde iniciarão sua carreira.
Além de conhecer a empresa e se informar sobre o setor de atuação, um pouco de informação sobre atualidades e cenário econômico e político não farão mal a ninguém.
Nos dias de hoje a informação esta acessível a todos e gratuitamente. Você não precisa ser um expert em todos os assuntos, mas também não pode ficar alienado ao que está acontecendo no Brasil e no Mundo.
Para quem esta começando a carreira, e ainda não concluiu a faculdade: Esteja atento as principais notícias do setor/área onde você quer atuar. Não tem problema, ter dúvidas sobre em que área quer atuar. Mas é importante mostrar-se bem informado.
E aqueles que já possuem uma carreira consolidada, não se acomodem. Busquem cursos de especialização, pós graduação, curta duração, MBA, palestras, workshops, livros técnicos, e até mesmo os cursos gratuitos online disponibilizados por algumas instituições. E continuem atentos as principais notícias do setor/ área de atuação.
E uma boa apresentação pessoal para começar e finalizar bem. E uma dica específica para as mulheres: barriga de fora, decotes e mini saia, nem pensar!
O importante é manter-se aberto e buscar novos conhecimentos, exercitando outros "músculos", como costumamos dizer nos processos de coaching.
E para encerrar deixo aqui uma frase para reflexão.
" Mentem as pessoas que se dizem muito atarefadas para poder se dedicar ao estudo. Elas se fazem de ocupadas, exageram suas preocupações, e afinal preocupam-se somente com elas mesmas." - Sêneca
Um abraço,
Cris Dantas
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Sêneca
terça-feira, 10 de maio de 2011
Sunscreen
O vídeo foi feito pela agência DM9DDB, com base no texto "Wear Sunscreen" que foi publicado pela jornalista Mary Schmich em sua coluna no jornal The Chicago Tribune em 1997.
Após 14 anos sua mensagem continua sendo inspiradora.
Algumas pessoas simplesmente tem o dom de escrever e fazer com que suas mensagens se tornem uma referência.
Como eu acredito que tudo que é bom merece ser compartilhado, não poderia deixar de fora este vídeo.
Aproveitem!
sexta-feira, 6 de maio de 2011
"Ninguém baterá tão forte quanto a vida..."
Exemplos de liderança podem ser retirados de filmes, livros e até mesmo comerciais. As vezes, temos dificuldade de encontrar um modelo de liderança para seguir e que esteja próximo de nós... Mas nada nos impede de buscar essas referências em outros lugares.
"Ninguém baterá tão forte quanto a vida... Mas isso não se trata de quão forte pode bater. Se trata de quão forte pode ser atingido e continuar seguindo em frente..."
Trecho do filme Rocky Balboa
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Liderança; Coaching; Rocky Balboa
quarta-feira, 27 de abril de 2011
Você esta aberto a novos conhecimentos?
Ontem em um bate-papo por e-mail com um contato do Linkedin descobri um grande pintor.
Wassily Kandinsky, foi um dos pioneiros do abstracionismo nas Artes. Em uma conversa despretensiosa conheci um pouco mais sobre o universo da Arte e da Antroposofia. Relembrei uma época em que um dia quis estudar pintura... E cheguei a cursar a faculdade de Desenho Industrial. Bons tempos que me deram a certeza de que aquele não era o caminho que eu queria seguir profissionalmente e me direcionaram para onde estou hoje.
Isso me fez pensar em quantas oportunidades de conhecer pessoas novas e obter novos conhecimentos deixamos passar...
Se desejamos crescer pessoalmente e profissionalmente precisamos nos permitir que isto aconteça, através da troca de experiências, conhecimentos e expandindo nossa rede de relacionamentos.
Esteja aberto e permita-se aprender, independente de sua idade e do seu momento profissional. Tenha humildade para reconhecer que não domina um assunto e busque se informar.
Descubra as possíveis conexões entre as áreas, diferentes temas e interesses... Muitas vezes um livro, uma obra de arte, um vídeo ou uma música podem nos proporcionar momentos de inspiração e descontração. E quanto mais abertos a descobrir essas conexões estamos, maiores são as chances de aprendizado e inovações dentro e fora do nosso ambiente profissional.
Conhecimento nunca é demais!
Abraço,
Cris
Wassily Kandinsky, foi um dos pioneiros do abstracionismo nas Artes. Em uma conversa despretensiosa conheci um pouco mais sobre o universo da Arte e da Antroposofia. Relembrei uma época em que um dia quis estudar pintura... E cheguei a cursar a faculdade de Desenho Industrial. Bons tempos que me deram a certeza de que aquele não era o caminho que eu queria seguir profissionalmente e me direcionaram para onde estou hoje.
Isso me fez pensar em quantas oportunidades de conhecer pessoas novas e obter novos conhecimentos deixamos passar...
Se desejamos crescer pessoalmente e profissionalmente precisamos nos permitir que isto aconteça, através da troca de experiências, conhecimentos e expandindo nossa rede de relacionamentos.
Esteja aberto e permita-se aprender, independente de sua idade e do seu momento profissional. Tenha humildade para reconhecer que não domina um assunto e busque se informar.
Descubra as possíveis conexões entre as áreas, diferentes temas e interesses... Muitas vezes um livro, uma obra de arte, um vídeo ou uma música podem nos proporcionar momentos de inspiração e descontração. E quanto mais abertos a descobrir essas conexões estamos, maiores são as chances de aprendizado e inovações dentro e fora do nosso ambiente profissional.
Conhecimento nunca é demais!
Abraço,
Cris
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Kandinsky; Conexões; Conhecimento;
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" O líder é aquele que inspira, que anima as pessoas a se sentirem bem com o que fazem e a se sentirem integradas à obra."
Cortella
Cortella
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frases Cortella; Liderança
terça-feira, 26 de abril de 2011
O que você esta lendo?
A leitura inspira, ensina e nos ajuda a conhecer novos lugares e outras formas de pensar. Independente do genero (ficção, romance, biografias, técnicos), os livros nos transportam p/ outra realidade e nos ajudam a expandir nossos horizontes.
Hoje gostaria de convidá-los a embarcarem em uma nova leitura... Seja o artigo de um blog, uma matéria na internet ou um novo livro.... Leia mais e compartilhe.
O que você esta lendo?
Um abraço,
Cris
Enviado pelo meu aparelho BlackBerry®
Hoje gostaria de convidá-los a embarcarem em uma nova leitura... Seja o artigo de um blog, uma matéria na internet ou um novo livro.... Leia mais e compartilhe.
O que você esta lendo?
Um abraço,
Cris
Enviado pelo meu aparelho BlackBerry®
sexta-feira, 22 de abril de 2011
Discurso Inaugural - Nelson Madela
"Nosso medo mais profundo, não é de que sejamos inadequados.
Nosso medo mais profundo, é que sejamos poderosos demais.
É a nossa luz, não nossa escuridão que mais nos assusta.
Nós nos perguntamos. "Quem sou eu para ser brilhante, alegre, talentoso e fabuloso? "
Na verdade, quem é você para não ser? Você é um filho de Deus.
Fazer menos do que você pode não serve para o mundo. Não há nada de luminoso no fato de você se encolher para que outras pessoas não se sintam inseguras com você.
Nós nascemos para manifestar a glória de Deus que está dentro de nós.
Ela está não só em alguns de nós, está em todos nós.
E a medida que deixamos nossa própria luz brilhar, nós inconscientemente damos permissão aos outros para fazerem o mesmo.
À medida que nós nos libertamos do nosso medo, nossa presença automaticamente liberta outros."
Nelson Mandela - Discurso inaugural 1994
Nosso medo mais profundo, é que sejamos poderosos demais.
É a nossa luz, não nossa escuridão que mais nos assusta.
Nós nos perguntamos. "Quem sou eu para ser brilhante, alegre, talentoso e fabuloso? "
Na verdade, quem é você para não ser? Você é um filho de Deus.
Fazer menos do que você pode não serve para o mundo. Não há nada de luminoso no fato de você se encolher para que outras pessoas não se sintam inseguras com você.
Nós nascemos para manifestar a glória de Deus que está dentro de nós.
Ela está não só em alguns de nós, está em todos nós.
E a medida que deixamos nossa própria luz brilhar, nós inconscientemente damos permissão aos outros para fazerem o mesmo.
À medida que nós nos libertamos do nosso medo, nossa presença automaticamente liberta outros."
Nelson Mandela - Discurso inaugural 1994
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terça-feira, 1 de março de 2011
Reter talentos será mais difícil em 2011, diz pesquisa
Pesquisa revela que 73% dos profissionais de RH afirmam que terão mais dificuldades para segurar os bons profissionais neste ano.
Para 66%, suas empresas não possuem líderes suficientes para sustentar a estratégia de crescimento dos próximos 5 anos São Paulo – O ritmo de expansão da economia brasileira deve esfriar neste ano, mas, ainda assim, o cenário para a contratação e retenção de bons profissionais deve permanecer desafiador. De acordo com uma pesquisa da empresa de serviços Ticket e da Empreenda Consultoria, 73% dos profissionais de recursos humanos das companhias acreditam que 2011 será um ano mais difícil do que 2010 em relação à retenção de talentos. Isso porque, apesar da desaceleração das empresas, o ritmo de 4% de alta do PIB, previsto pelos economistas para este ano, ainda será suficiente para que os melhores profissionais continuem assediados.
O levantamento, chamado "Sonhos e pesadelos dos profissionais de RH", foi feito com 606 pessoas de empresas de vários setores e tamanhos em nove cidades brasileiras (Porto Alegre, Campinas, Rio de Janeiro, Brasília, Fortaleza, Recife, Belo Horizonte, Curitiba e Salvador). O objetivo do estudo foi analisar e identificar as percepções e principais desafios de gestão enfrentados por gerentes de recursos humanos.
Segundo a pesquisa, a maior dificuldade para reter profissionais neste ano não é o único obstáculo que os setores de RH das empresas devem enfrentar daqui para frente. O estudo revela que 66% dos participantes consideram que suas companhias não possuem líderes suficientes para sustentar a estratégia de crescimento dos próximos cinco anos.
Mesmo diante dessa escassez de talentos, 95,6% dos entrevistados confiam que o ano de 2011 será melhor do que 2010 para o crescimento de suas empresas. Já 43,8% vão além e acreditam que suas companhias terão crescimento de mais de 10% em relação ao ano passado.
Fonte: Exame.com
Enviado pelo meu aparelho BlackBerry®
Para 66%, suas empresas não possuem líderes suficientes para sustentar a estratégia de crescimento dos próximos 5 anos São Paulo – O ritmo de expansão da economia brasileira deve esfriar neste ano, mas, ainda assim, o cenário para a contratação e retenção de bons profissionais deve permanecer desafiador. De acordo com uma pesquisa da empresa de serviços Ticket e da Empreenda Consultoria, 73% dos profissionais de recursos humanos das companhias acreditam que 2011 será um ano mais difícil do que 2010 em relação à retenção de talentos. Isso porque, apesar da desaceleração das empresas, o ritmo de 4% de alta do PIB, previsto pelos economistas para este ano, ainda será suficiente para que os melhores profissionais continuem assediados.
O levantamento, chamado "Sonhos e pesadelos dos profissionais de RH", foi feito com 606 pessoas de empresas de vários setores e tamanhos em nove cidades brasileiras (Porto Alegre, Campinas, Rio de Janeiro, Brasília, Fortaleza, Recife, Belo Horizonte, Curitiba e Salvador). O objetivo do estudo foi analisar e identificar as percepções e principais desafios de gestão enfrentados por gerentes de recursos humanos.
Segundo a pesquisa, a maior dificuldade para reter profissionais neste ano não é o único obstáculo que os setores de RH das empresas devem enfrentar daqui para frente. O estudo revela que 66% dos participantes consideram que suas companhias não possuem líderes suficientes para sustentar a estratégia de crescimento dos próximos cinco anos.
Mesmo diante dessa escassez de talentos, 95,6% dos entrevistados confiam que o ano de 2011 será melhor do que 2010 para o crescimento de suas empresas. Já 43,8% vão além e acreditam que suas companhias terão crescimento de mais de 10% em relação ao ano passado.
Fonte: Exame.com
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quarta-feira, 16 de fevereiro de 2011
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"Líder é aquele capaz de olhar o outro como o outro, de inspirar, de elevar a obra, em vez de simplesmente rebaixar pessoas."
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